Schokkend! Eigenaar Albert Heijn raakt verwikkeld in gigantisch schandaal – Problemen stapelen zich op 😱

Ahold Delhaize, het moederbedrijf van Albert Heijn, Gall & Gall, bol en Etos, staat onder druk door de sterk stijgende prijzen van grondstoffen. Vooral koffie en cacao zijn de afgelopen maanden fors duurder geworden, wat spanningen veroorzaakt tussen het supermarktconcern en zijn leveranciers.

Topman Frans Muller weigert concessies

Ondanks de oplopende kosten blijft topman Frans Muller vasthouden aan een strikte prijsstrategie. Hij is niet bereid hogere prijzen te accepteren, zelfs niet als dat resulteert in lege schappen. Volgens Muller heeft Ahold Delhaize een unieke positie in de koffiemarkt vanwege de eigen branderij. “We hebben goed zicht op de prijsontwikkelingen van koffie, omdat we een eigen roosterij hebben. We kunnen dus precies zien hoe de markt zich beweegt. Als leveranciers te hoge prijzen vragen, gaan we daar niet in mee,” stelt hij.

Conflict met leverancier: Douwe Egberts verdwijnt uit de schappen

Muller wil niet expliciet benoemen met welke leverancier Ahold Delhaize momenteel een conflict heeft, maar hij hint op “rode verpakkingen”. Dit lijkt een verwijzing te zijn naar JDE Peet’s, het moederbedrijf van Douwe Egberts. In meerdere Albert Heijn-filialen zijn de schappen met Douwe Egberts-producten grotendeels leeg. Klanten worden in de winkels geïnformeerd via bordjes met de tekst: “Deze producten zijn momenteel minder vaak verkrijgbaar. Excuses voor het ongemak.”

Ook Jumbo worstelt met lege schappen

Niet alleen Albert Heijn kampt met tekorten. Concurrent Jumbo bevestigt dat bepaalde producten van JDE Peet’s tijdelijk niet beschikbaar zijn door lopende onderhandelingen. Toch benadrukt Jumbo dat de populaire Douwe Egberts Aroma Rood 500 gram nog wel verkrijgbaar is.

Ahold Delhaize zet in op huismerken

Om de prijsstijgingen voor consumenten te beperken, richt Ahold Delhaize zich steeds meer op huismerken. Muller legt uit: “De budgetten van huishoudens staan onder druk. Daarom zetten we steeds meer in op huismerken. Inmiddels maken huismerken al 55 procent van ons assortiment uit.”

Een voorbeeld hiervan is Perla-koffie, een eigen merk van Ahold Delhaize. Door de prijzen van huismerken in de hand te houden, kan het concern beter concurreren en scherpe prijsvergelijkingen maken. “Als we zien dat prijzen onredelijk hoog worden, trekken we aan de rem. Mensen hebben thuis al genoeg last van de hoge inflatie,” aldus Muller.

Inflatie blijft een probleem

De inflatie blijft in Nederland een grote zorg. Volgens cijfers van het CBS lag de inflatie in januari 3,3 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar. Voedingsmiddelen, dranken en tabak waren de grootste aanjagers van de prijsstijging, met een gemiddelde verhoging van 7 procent in januari, na een stijging van 6,7 procent in december.

Ahold Delhaize staat nu voor de uitdaging om een evenwicht te vinden tussen concurrerende prijzen en rendabele samenwerkingen met leveranciers. Of er snel een oplossing komt voor het conflict met JDE Peet’s blijft de vraag, maar duidelijk is dat de supermarktketen vasthoudt aan haar strategie om betaalbare producten aan te bieden, zelfs als dat betekent dat klanten even zonder hun favoriete merken moeten doen.